2014年3月，“大数据”一词被写入政府工作报告，2016年3月，《十三五规划纲要》正式提出“实施国家大数据战略”，2017年10月，党的十九大报告中提出“推动大数据与实体经济深度融合”，中国正逐步从数据大国向数据强国迈进。那么大数据为何如此重要，传统企业该如何实施数字化管理呢？

数字化的重要性在于将所有的管理要素、过程和结果以数字量化，从而客观真实的呈现管理过程，使企业决策来自于理性的数字分析，而不是无迹可寻的个人感觉，使决策更可靠。

数字化管理的根本在人，在自下而上真实数据的统计分析。

一、基层员工，一线的工作人员是数字的创造者，为原始数字的准确性、完整性和及时性负责。

二、基层管理者，对原始数据进行筛选、加工和上传。

三、中层管理者，负责数字的组织分析，形成报表。

四、高层管理者，根据数字的分析作出决策。

事实上，不管做什么工作都需要经验的积累，而经验就是从数字分析中总结得来的，完善的数字化管理可以使经验得到有效的积累和传承，长期的数据积累将在未来成为企业强大的竞争力。