软件外包就是 企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。

Zui近几年随着创业风气的发起，已经涌起创业项目外包公司的兴起，已经不仅仅局限为了降低成本，更多的是为了解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。

以中杰科技近10年来做软件外包这一行的经验来说，软件外包就是企业或者需求方需要把自身的业务与互联网结合，类似于这几年的“互联网+”，就是把项目外包给专业的服务商，让软件外包服务商一站式解决，实现业务需求，产品落地。

甲方需求管理，这个部分是几乎所有外包平台或外包公司做不到的

“为什么说外包行业会存在那么多的坑？大多数情况下是因为甲方的问题。为什么？道理很简单，你明明就要个互联网产品，为什么找了个技术团队？“

大多数外包公司的成员都是技术出身，几乎没有产品经理，更别说靠谱的产品经理了。而一个互联网产品的实现，Zui首当其冲的是产品经理，而不是技术团队，除非你自己的团队里有非常靠谱的产品经理，能够真正把需求明确并梳理得非常清晰。否则，直接找外包公司基本上都会存在各种各样大大小小的坑。中杰科技拥有10年互联网项目开发的经验，基于产品经理的资源和经验优势，首先从管理甲方的需求开始，帮助甲方从产品规划、产品设计、产品原型、产品版本及开发阶段等方面，以大型互联网公司产品生产的作业方式，以更规范的方式真正满足甲方的需求。

从0到1的互联网产品外包，也就是说产品项目整包的活儿，都交给中杰就好了

中杰科技专注于从0到1的互联网产品外包服务，并将整个产品生产过程拆分为两个主要阶段。

第一阶段，从0到0.5的产品服务。这个阶段的核心服务人员为产品经理，中杰科技拥有的产品经理在为有需求有想法的客户提供服务。他们的主要工作是帮助甲方梳理需求并明确产品细节，该阶段要求产品经理必须完成产品PRD环节，需求越明晰后期的开发及交付物就更加接近甲方的需求。

第二阶段，从0.5到1的研发服务。这个阶段的核心服务人员为项目经理，中杰科技有丰富工作经验的项目经理团队，服务能力覆盖了市面上95%的开发需求。

中杰科技基于产品经理、项目经理和优质的研发团队组合，相当于BAT一个产品技术部，选择中杰科技相当于给自己快速搭建了一个强大的互联网产品技术部。

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